O Plano Estratégico de Combate às DTS/HIV/SIDA aprovado pelo Governo para o período 2000-2002 preconizava essencialmente actividades de prevenção tendo em conta os grupos mais vulneráveis. Mais, o referido Plano incorporou pela primeira vez actividades específicas a serem realizadas pelos diferentes ministérios, instituições e organizações diversas.
Apesar de todos os esforços feitos na contenção da epidemia, esta continuou a sua progressão atingindo neste momento mais de 1.500.000 indivíduos infectados pelo vírus e aproximadamente 110 mil novos casos de SIDA o que irá resultar em mais de 280.000 órfãos maternos para este ano de 2004.
Esta situação grave atinge também outros países da região e do mundo o que resultou numa nova atitude por parte da comunidade internacional que culminou com a criação do Fundo Comum”, do apoio do Banco Mundial através do Projecto MAP, da iniciativa da Fundação Bill Clinton e da iniciativa do Presidente George Bush. Todas estas iniciativas iam exigindo ao MISAU a concretização de projectos específicos e muito verticais contrariando em toda uma política já traçada tendo em conta a agilização dos procedimentos na implementação das actividades do sector. .
Face ao excessivo trabalho e exigência dos parceiros intervenientes nestas novas iniciativa,s o MISAU decidiu que, para uma melhor visão e perspectiva futura, seria importante e decisivo a produção de um plano estratégico específico para o sector da saúde tendo em conta as dificuldades atrás apresentadas e mais especificamente com uma nova abordagem em relação ao HIV/SIDA. Pela primeira vez as novas iniciativas iriam permitir que o país pudesse tratar os doentes com SIDA com anti-retrovirais o que iria transformar em muito a dinâmica do próprio ministério.
Foi dentro deste novo quadro que se desenhou o presente Plano Estratégico, que não só vai permitir o reforço de todo o sistema de saúde, aumentar a capacidade de resposta do MISAU face aos inúmeros problemas que enfrenta, mas também vai concorrer para uma melhoria significativa da qualidade dos serviços prestados
O presente plano para além de identificar os grandes problemas da saúde pretende também, pela primeira vez, incorporar estratégias tendo em conta o gênero e a saúde dos próprios trabalhadores do sector.
A problemática da complexidade do tratamento com antiretrovirais e a inserção dos doentes nas suas famílias, na sua comunidade, levou à definição de estratégias tendo em conta todo um apoio domiciliar que inclua um conjunto de acções por forma a garantir uma maior aderência ao tratamento, um melhor apoio psico-social e um suporte nutricional. Para a execução deste tipo de actividades reconhece-se o papel activo da sociedade cívil nomeadamente o sector religioso, ONG’s, instituições privadas e organismos diversos que têm vindo a apoiar inúmeras actividades de índole comunitária.
Esta actualização do Plano Estratégico, pela sua natureza vai permitir que o sistema de gestão dos nossos programas sejam actualizados e modernizados, melhorando desta forma a nossa capacidade de monitoria e avaliação a todos os níveis.
Sabemos que o plano é muito ambicioso, que vai exigir de todos nós um grande empenho e dedicação. Estamos convictos que a implementação deste novo Plano Estratégico tendo em conta os objectivos traçados e actividades contempladas irão concerteza alterar positivamente o panorama da doença em Moçambique.
Estamos convictos também que a implementação rigorosa dos planos traçados permitirá uma resposta mais adequada e realista tendo em conta o actual desenvolvimento do sector saúde.
A todos aqueles que muito contribuiram para a realização do presente Plano Estratégico de Combate às ITS/HIV/SIDA o nosso agradecimento na certeza de que colocarão o mesmo esforço na concretização do mesmo.
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